看一级真人片女人洗澡_99久久久无码国_秋霞2018秋霞网_激性欧美在线观看

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司2025年精益提升計(jì)劃》，持續(xù)加深精益與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，好運(yùn)機(jī)械公司全體員工秉承精益求精的態(tài)度，持續(xù)強(qiáng)化精益管理。

刀刃向內(nèi)，聚焦重點(diǎn)課題。公司2025年持續(xù)深挖SQDC指標(biāo)及重點(diǎn)課題管理，圍繞七大任務(wù)，梳理各模塊關(guān)鍵指標(biāo)動(dòng)態(tài)推移圖，按月針對(duì)數(shù)據(jù)變化，分析指標(biāo)波動(dòng)原因，定期開(kāi)展指標(biāo)糾偏，通過(guò)指標(biāo)拉動(dòng)管理提升，形成管理課題，按月點(diǎn)檢完成情況，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)疑難雜癥。為把控項(xiàng)目推進(jìn)成效，公司將指標(biāo)、課題管理納入各部門KPI考核，有效促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)，保障總指標(biāo)的達(dá)成。

三級(jí)管控，聚焦人均產(chǎn)出。好運(yùn)機(jī)械公司2025年持續(xù)強(qiáng)化精益推進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，以人均完工臺(tái)數(shù)、萬(wàn)元產(chǎn)值效率提升兩個(gè)指標(biāo)為引導(dǎo)，構(gòu)建公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)管控模式，創(chuàng)新“2+3”人均產(chǎn)出提升管理新模式，助力人均效率產(chǎn)出持續(xù)提升。通過(guò)階梯式推進(jìn)，深度挖掘各個(gè)階段改善點(diǎn)，從排產(chǎn)、物流、工藝、工序、工裝等多角度發(fā)力，圍繞不斷攀升的鋰電及伸縮臂車型，持續(xù)提升生產(chǎn)效率。截至六月底，公司萬(wàn)元產(chǎn)值效率提升較2024年提升10.11%。

三大行動(dòng)，聚焦員工幸福感。公司2025年扎實(shí)推進(jìn)“三大行動(dòng)”，持續(xù)關(guān)注員工反饋的各項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)生活、工作區(qū)域改善建議進(jìn)行收集整理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。從“合力大家”“班組小家”“員工身心”為出發(fā)點(diǎn)，圍繞員工宿舍環(huán)境、民生問(wèn)題、工作區(qū)域改善、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低設(shè)備故障率等方面進(jìn)行改善。其中，公共設(shè)施暖心行動(dòng)完成辦公樓大門階梯“光明守護(hù)”增設(shè)照明、公司道路與路牙石面貌修復(fù)等項(xiàng)目；工作區(qū)域舒心行動(dòng)完成車間頂層亮化、更衣室改造等項(xiàng)目；崗位安心行動(dòng)完成2.5T伸縮臂車架內(nèi)部搭電優(yōu)化等項(xiàng)目，不斷提高員工幸福感和歸屬感。

后期，公司將持續(xù)深推精益與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，強(qiáng)化管理促提升，持續(xù)深化精益管理推進(jìn)，堅(jiān)定不移地在精益之路上砥礪前行，不斷強(qiáng)化精益推進(jìn)工作質(zhì)效。

效率提升

三大行動(dòng)